Aufgrund des Wandels der Umwelt und der Märkte geraten Unternehmen mehr und mehr unter Modernisierungsdruck. An einem Praxisbeispiel aus der mittelständischen Industrie wird der schwierige Prozeß der Reorganisation der Fertigung und seine Auswirkungen auf das gesamte Unternehmen in der Umbruchsituation vom Taylorismus zum «Lean-Management» dargestellt. Das Beispiel zeigt, daß Modernisierung dann erfolgreich ist, wenn eine technisch-organisator...
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