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Jürgen Weber is known for his behavioral perspective on controlling and has made a lasting impact in German speaking countries during the past three decades. This anniversary volume compiles some of his outstanding publications from that period and presents them for the first time in English. In addition, it contains a current publication index of Jürgen Weber's entire body of work.

Von den einzelnen Prozessphasen, wie z. B. Beschaffungs-, Vertriebs- und Logistikcontrolling über die verschiedenen Inputfaktoren wie Personal-, IT- und Umweltcontrolling bis zum Projekt- und Beteiligungscontrolling.

¿Planungs- und Budgetierungsprozesse stehen seit Jahren in der Kritik, zu komplex und aufwendig zu sein. Sie binden zu viele Ressourcen in den Unternehmen, insbesondere im Controlling, so der häufige Vorwurf. Im Sonderheft 1/2015 der Controlling und Management Review berichten namenhafte Wissenschaftler und Vertreter bekannter Unternehmen wie Bosch, Deutsche Telekom und DB Schenker Rail Deutschland, mit welchen Konzepten sich Planungs- und Bud...

Das Jahrbuch der Controlling & Management Review bündelt alle acht Ausgaben der Zeitschrift in einem Band. Die Controlling & Management Review ist nicht nur die älteste, sondern auch die meistzitierte praxisorientierte Fachzeitschrift für Controlling. Bis 2012 erschien sie unter dem Titel Zeitschrift für Controlling & Management (ZfCM). Die Herausgeber ermöglichen der Leserschaft eine ganzheitliche Information über das Controlling und relevant...

Jürgen Weber is known for his behavioral perspective on controlling and has made a lasting impact in German speaking countries during the past three decades. This anniversary volume compiles some of his outstanding publications from that period and presents them for the first time in English. In addition, it contains a current publication index of Jürgen Weber’s entire body of work.ContentsEnsuring management rationality as a controlling taskD...

¿¿Die Welt ist volatiler geworden. Dies illustrieren neben den Befunden der WHU Zukunftsstudie auch die Interviews mit Herrn Dr. Rolf Pohlig, Finanzvorstand der RWE AG, und Herrn Dr. Matthias Vogt, Finanzvorstand der Merz Group, im vorliegenden ZfCM Sonderheft. Die Zunahme an Volatilität hat weitreichende Folgen für Controlling und Unternehmenssteuerung. Dieses Sonderheft bietet einen strukturierten Überblick über die mit Volatilität verbunden...

Publikationen hinaus, das "Neue" besteht ledig­ lich in der Bündelungsfunktion.

Jürgen Weber und Utz Schäffer erläutern das Konzept der Balanced Scorecard konstruktiv und kritisch. Sie stützen sich dabei auf eine Fülle von Erfahrungen und Beispielen aus der deutschen Unternehmenspraxis. Controller, Manager und Berater aus deutschen Best-Practice-Unternehmen berichten von ihren Erfahrungen und sagen, wie auch Sie vorgehen sollten. Die Autoren analysieren außerdem die konkreten Auswirkungen der Balanced Scorecard auf die tä...

Controlling und Qualitätsmanagement sind auf den ersten Blick zwei getrennte Welten, die sich lange Jahre weitgehend ignoriert haben und im Ergebnis wenig von einander wissen. Dabei kann das Zusammenspiel der beiden Perspektiven durchaus fruchtbar sein. Im Sonderheft 3/2008 der Fachzeitschrift "Controlling & Management" diskutieren kompetente Experten aus unterschiedlichen Branchen diese aktuelle Herausforderung für das Controlling. Beiträg...

State-of-the-Art und neue Perspektiven Praxisbeispiele und Branchenlösungen Beyond Budgeting?

This manual is a comprehensive compilation of multi-item measures used in empirical research in the field of management accounting and control. Utz Schäffer describes all scales, including the psychometric qualities as well as samples which have been used, in great detail. Thus, the reader of this book can avoid reinventing the wheel as it will in many cases reduce the need to conceptualize, test, and validate a measure from scratch.

:Finanzvorstände haben in den letzten Jahren eine zunehmend herausgehobene Stellung im Vorstand erarbeitet. Sie übernehmen Aufgaben über die traditionellen Themen der Finanzierung und des Rechnungswesens hinaus, befassen sich verstärkt mit der strategischen Ausrichtung des Geschäfts und sind nicht zuletzt "Sparringspartner" und "Copilot" des Vorstandsvorsitzenden. Gleichzeitig wächst der Druck und nicht alle halten ihm Stand. Man weiß, dass en...

Trotz der überragenden Bedeutung von Kontrolle in der unternehmerischen Praxis finden sich in der betriebswirtschaftlichen Literatur nur wenige grundsätzliche Auseinandersetzungen mit der genannten Führungsfunktion. An diesem Defizit setzt Utz Schäffer an und kommt zu einem Verständnis der Kontrolle, das diese konsequent als spezifische Lernhandlung interpretiert. Er zeigt, dass ihre Gestaltung nachhaltige Wettbewerbsvorteile begründen kann un...

Die Entwicklung der Controller von Erbsenzählern zu Business Partnern ist untrennbar mit der Entwicklung ihrer IT-Werkzeuge verbunden. Erst durch die Einführung moderner ERP-Systeme blieb Controllern genügend Zeit, um in die Rolle eines umfassenden ökonomischen Beraters hineinzuwachsen. Heute sind Controller mit einer erneuten grundlegenden Veränderung in der IT konfrontiert, die sich mit den Schlagworten Mobilität, Self Service und Echtzeitve...

Unternehmen sehen sich zunehmender Volatilität ausgesetzt: Absatzmengen, Rohstoffpreise, Wechselkurse - viele der für Unternehmen relevanten Parameter schwanken stark und innerhalb kurzer Zeitabstände. Volatilität als New Normal! Diese Entwicklung fordert den betroffenen Unternehmen einiges ab, insbesondere in den Bereichen Produktion und Beschaffung. Aber auch die Finanzorganisation bleibt von den Schwankungen nicht unberührt. Der (vermehrte)...

Bis heute ist die Bedeutung der Controller im Unternehmen kontinuierlich gewachsen. Das Image des Controllers ist indes nicht wirklich das Beste. Im Fokus dieses Sonderheftes steht daher der Controller-Nachwuchs und die Facetten des Controller-Berufs. Der allseits postulierte Wandel des Controllers vom Erbsenzähler zum Business Partner erfordert eine entsprechende Neuausrichtung der Fähigkeiten der Controller. Hierfür bedarf es ausgefeilter P...

Das Thema Effizienz und Controlling ist trotz aller Neuheiten und Moden immer noch von zentraler Bedeutung. Dabei hat der ständige Effizienzdruck zunehmend das Controlling selbst erreicht und es gilt: Die Tätigkeit des Controllerbereichs muss sich rechnen! (Getreu dem alten Motto: Im Zweifel zunächst vor der eigenen Türe kehren!) Entsprechend wird der Fokus im vorliegenden Sonderheft auf drei Schwerpunktbereiche gelegt: die Effizienz im Contro...

Dieses Sonderheft hilft Controllern, Investitionen in die Gesamtplanung ihres Unternehmens einzuordnen sowie Investitionen besser zu bewerten, zu steuern und zu kontrollieren. Namenhafte Wissenschaftler und Vertreter bekannter Unternehmen wie RWE, Deutsche Post DHL Group, Metro und dem Energiekonzern Axpo, zeigen auf, mit welchen Maßnahmen sich aktuelle Probleme des  Investitions-Controllings lösen lassen. Dadurch erhalten Controller das passe...

Controlling und Management Review Sonderheft 3/2014 richtet den Fokus auf die Steuerung in öffentlichen Institutionen. Das Thema gewinnt in Zeiten der Schuldenbremse zunehmend an Brisanz. Behörden müssen verstärkt nach wirtschaftlichen Maßstäben handeln und deutlich mehr wie private Unternehmen geführt werden. "New Public Management" lautet der hierzu gängige internationale Begriff. In diesem Sonderheft wird das Konzept der Zielorientierten St...

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