Seit Ende des vergangenen Jahrtausends wird weltweit nach Möglichkeiten gesucht, die in ständig wachsender Anzahl existierenden, vermeintlich nötigen aufgabenspezifischen Managementsysteme auf einen Nenner zu bringen, zumal sie sich merkmalsabhängig teilweise überschneiden und deshalb miteinander konkurrieren. Bereits 2004 wurde in einer Vollsitzung des zuständigen internationalen Normungsgremiums ISO TC 176 erkannt, dass dieses Ziel nur nach einer Harmonisierung der bestehenden Terminologie erreicht werden kann, wie sie international normativ gefordert und seit mehr als 30 Jahren überfällig ist. Realisierungsprobleme sind aber nicht nur die hier regelgerecht vorgestellte und begründete, zumeist nur bezüglich der Benennungen harmonisierte Terminologie, sondern in hohem Maße auch die hierzulande schon traditionelle Ablehnung einflussreicher inländischer Institutionen, sich mit Hintergründen und Auswirkungen dieser Änderungsnotwendigkeiten zu befassen. Diese Änderungen aber "liegen weltweit in der Luft", wie Versuche der Realisierung in mehreren Ländern und Umfragen von Normungsinstituten zeigen. Dass die nötigen terminologischen Änderungen zu enormen Vereinfachungen des Denkens und demzufolge auch des Handelns führen, wird in diesem zweisprachigen Buch begründet und erläutert. Das Buch richtet sich an Wissenschaftler, Manager und Studierende, die sich mit Managementsystemen befassen.