Die systemische Organisationsberatung ist über Nacht bekannt geworden. Was genau verbirgt sich hinter diesem Etikett? Wie sind die Dinge entstanden, wie hängen sie zusammen, wohin geht die Entwicklung? Wie kann sich jemand, der neu dazu kommt, im Begriffsdschungel orientieren?

Diese Fragen werden in leicht verständlicher Weise umfassend beantwortet. Ausgangspunkt und Fokus der Ausführungen ist dabei immer der spezifische Beratungsgegenstand Organisation und ein hoher Praxisbezug.

Kern des Buches sind die Ergebnisse einer Feldforschung mit führenden VertreterInnen der systemischen Organisationsberatung. Vorangestellt ist ein Teil, der die Entwicklung des Feldes nachzeichnet und den Beratungsansatz mit seinen Begriffen, Methoden und Instrumenten erklärt vor dem Hintergrund der Entwicklungen in der Systemtheorie der letzten 50 Jahre. Der dritte Teil des Buches stellt die Verbindung her zwischen systemischer Organisationsberatung und Coaching sowie interner Organisationsberatung und zeigt die Herausforderungen für eine weitere Professionalisierung des Feldes auf.

Das Buch wendet sich an Consultants aus Fach- und Prozessberatung, Personal- und OrganisationsentwicklerInnen, TrainerInnen, an StudentInnen und an Personen, die eine Ausbildung in systemischer Organisationsberatung, Coaching oder Wirtschaftsmediation machen.