VorteileManagement-Fachbuch über das aktuelle, brisante und langfristig bedeutsame Thema AgilitätGanzheitlicher und nachhaltiger Erfolg einer Firma mithilfe "artgerechter Menschenhaltung im Betrieb"In der Praxis erprobte, konkrete Transformationsschritte
Zum Werk
Die FLOW-Kultur (Kultur der Freiheit, Leichtigkeit, Offenheit und Weisheit) meint Partnerschaft auf Augenhöhe, mit Vertrauen und mit Selbstorganisation in Teams. Dabei herrscht ein großes Bedürfnis nach Klarheit und Anleitung, z.B. Müssen wir da mitgehen und auf diesen Zug aufspringen? Was braucht es dazu Wie gehen wir konkret vor? Hat die FLOW-Kultur auch Nachteile und Grenzen? Welche Unternehmen sind prädestiniert für die FLOW-Kultur Mit seinem Plädoyer für eine "artgerechte Menschenhaltung" am Arbeitsplatz zeigt Wyss mit der Methode der FLOW-Kultur einen praxiserprobten Weg auf, wie Unternehmen das hierarchische Modell überwinden können, beschreibt den notwendigen Mindset des neuen Paradigmas und real existierende Beispiele von Unternehmen, was diese Firmen konkret anders machen und welche Erfolge dabei erzielt wurden.
Zielgruppe
Führungskräfte/Unternehmensleitungen, Inhaber kleiner und mittlerer Unternehmen, Berater, Dozenten, Trainer, Organisationsentwickler sowie allgemein in Unternehmen tätige Menschen, die sich für ihre Arbeitssituation interessieren und den Wunsch nach Veränderung in sich tragen.