L'e¿volution du secteur agricole a demande¿ l'adaptation des coope¿ratives dans un contexte de mondialisation. L'e¿mergence des groupes coope¿ratifs forme¿s par des socie¿te¿s a` statut coope¿ratif, en amont de la production, et des socie¿te¿s de droit prive¿, en aval des filie`res, provoquent une crise identitaire, re¿sultat de la rupture du lien avec les adhe¿rents. Ce travail aborde le ro^le du conseil agricole dans le renforcement du lien coope¿rative-adhe¿rent pour re¿soudre la crise identitaire inhe¿rente des groupes coope¿ratifs agricoles. Une me¿thode qualitative base¿e sur la re¿alisation d'e¿tudes de cas aupre`s de cinq groupes coope¿ratifs agricoles franc¿ais nous a permis d'e¿tudier l'interaction de communaute¿s de nature diffe¿rente a` travers un nouveau mode de gestion des connaissances caracte¿rise¿ par l'interaction des groupes fonctionnels et de communaute¿s de pratique: le Mode 3. Nous montrons que les conseillers agricoles sont au centre du dispositif de conseil et jouent le ro^le de traducteurs entre les deux communaute¿s cognitives.
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ISBN | 9783639770865 |
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Sprache | fre |
Cover | Kartonierter Einband (Kt) |
Verlag | Éditions universitaires européennes |
Jahr | 20160812 |
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