Observando a realidade das empresas modernas, percebe-se que a grande dificuldade enfrentada por muitas é a de manter-se no mercado a longo prazo. Assim, entendendo a Inovação como uma ferramenta de Gestão que permite às empresas manterem-se competitivas frente à concorrência e bem aceitas pelo mercado consumidor, este livro expõe, de maneira bem explicativa e baseada em fases, uma metodologia para diagnosticar problemas organizacionais associados à inovação e, num segundo momento, sugerir atividades ao alcance do gestor no sentido de implantar melhorias inovadoras, sejam estas, de produto, processo, marketing ou organizacional. Com uma linguagem simples, este material pode ser visualizado como um manual de boas práticas de inovação, se constituindo como um livro de cabeceira para todo administrador de pequenos negócios.